工程技術研究中心由青島海天煒業過程控制技術股份有限公司組建，根據中心職責及研發需求以自我發展為主線，由海天煒業公司實行監控管理。公司將在中心研發、運行過程中不斷進行監控，并有針對性修改和完善運作方式和管理機制，充分發揮研發中心技術開發優勢、提高技術成果轉化能力、加強人才培養與引進等綜合實力，挖掘中心創新潛力。

1)業務管理：

工程技術研究中心業務上獨立運行，中心建立研發項目立項機制，對需進行研發的項目產品進行充分的技術和市場調查后，對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀和發展趨勢以及資源效益進行科學性預測和技術性分析后，生成《研發項目立項報告》，審查通過后方能開展研發實施。

2) 財務管理：

中心的財務管理要?？顚Ｓ?，依托單位青島海天煒業對中心提供資金支持與后勤保障。中心的研究開發費的使用范圍、費用的審批和撥付執行預算管理。財務管理部門根據研究開發費項目計劃和規定的費用支出范圍，會同中心研發部提出年度研究開發費使用預算，費用開支必須按財務核算管理制度以及預算執行。中心對外服務所取得的經濟收益，用于工程技術研究中心的發展，?？顚Ｓ?。

3）人員管理：

工程技術中心建立績效考核機制，對中心研發人員設定績效目標與績效激勵；對人員實行動態管理，調動中心研發技術人員的工作積極性，提升研發人員的工作效率，提升中心整體研發水平與核心競爭力。

4）產學研合作機制：

公司已與中國科學院軟件研究所、機械工業儀器儀表綜合技術經濟研究所建立了密切研發合作關系，并且在相關技術研究和新產品開發方面已經密切合作，下一步合作將更加深入。

公司還與青島科技大學中德學院達成合作協議。下一步計劃與青島中國海洋大學計算機信息學院簽訂產學研合作協議，加強與科研院校聯合，進一步促進工程技術中心的研發技術實力。